Контакты:
-
Андреева ЕленаДиспетчер-администратор -
Ануфриева АлёнаДиспетчер-администратор -
Блохина АннаДиспетчер-администратор -
Буковская Антонина АлександровнаДиспетчер-администратор
-
Векилян АнжелаДиспетчер-администратор -
Воробьева СветланаДиспетчер-администратор -
Гладырева Анна АлександровнаДиспетчер-администратор -
Голубкова АнастасияДиспетчер-администратор -
Драгун НатальяДиспетчер-администратор -
Елагин СевастьянДиспетчер-администратор -
Корниенко Елена ВладимировнаДиспетчер-администратор -
Крапивина НатальяДиспетчер-администратор
-
Мамаева ВикторияДиспетчер-администратор -
Славская Анна ПавловнаДиспетчер-администратор -
Смекалина ЮлияДиспетчер-администратор -
Цветкова НатальяДиспетчер-администратор -
Чаплинская Анна СергеевнаДиспетчер-администратор -
Чекрыгина МарияДиспетчер-администратор -
Яснецкая ВикторияПреподаватель
Цели реализации программы:
Освоение ключевых принципов управления ИТ-проектами: изучение международных стандартов, методологий и корпоративных практик, применяемых в крупных телекоммуникационных компаниях.
Развитие практических навыков работы с системой управления проектами «Яга»: от планирования и организации до мониторинга и контроля результатов.
Изучение методов управления командой, стейкхолдерами и рисками в ИТ-проектах.
Применение полученных знаний в реальных условиях: решение кейсов, выполнение проектных задач с использованием инструментов ПАО «Ростелеком».
В случае успешного окончания обучения слушателю выдается документ о квалификации:
Удостоверение о повышении квалификации по программе «Управление ИТ-проектами на базе программного продукта ПАО "Ростелеком"».
Особенности программы
Программа сочетает фундаментальные знания в области проектного менеджмента с углублённой практической отработкой навыков в корпоративной системе «Яга». Она подходит как для начинающих специалистов, так и для опытных ИТ-менеджеров, желающих освоить отраслевые стандарты и инструменты крупнейшей телеком-компании.
Актуальность программы обусловлена стремительной цифровой трансформацией и растущим спросом на специалистов, владеющих современными методами управления ИТ-проектами. Умение эффективно использовать корпоративные системы управления проектами становится критически важным навыком для обеспечения успешной реализации задач в бизнесе, госсекторе и ИТ-индустрии.
Принципы построения программы:
Комплексное обучение: слушатели осваивают полный цикл управления проектами — от основ до специализированных инструментов системы «Яга».
Актуальность контента: программа учитывает последние тренды в ИТ-менеджменте и корпоративные стандарты «Ростелекома».
Практико-ориентированный подход: обучение включает реальные кейсы, симуляции проектов и работу в системе «Яга».
Гибкий формат: сочетание очных и дистанционных модулей с активным использованием электронных образовательных ресурсов.
Экспертный состав: преподаватели — практики с опытом работы в «Ростелекоме» и других ведущих ИТ-компаниях.
Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом 06.015 «Специалист по информационным системам» и отвечает требованиям рынка к квалифицированным специалистам в области ИТ-проектов.
Категория слушателей:
Специалисты с высшим или средним профессиональным образованием, заинтересованные в управлении ИТ-проектами.
Форма обучения:
Очно-заочная с применением дистанционных технологий.
Трудоёмкость:
72 академических часа, включая практические задания и итоговую аттестацию.
Программа «Управление ИТ-проектами на базе программного продукта ПАО "Ростелеком"» — это ключевой шаг для профессионалов, стремящихся к карьерному росту в условиях цифровой экономики.
